Homemoney.ua — узнайте куда уходят Ваши деньги Регистрация

Статьи

FeedПодписаться

Cвой бизнес - заработай на разводе

02.09.2009
При этом покушаться на святое таинство брака вам не придется. Равно как и разводить на деньги своих легковерных сограждан. Предлагаемые бизнес-идеи вполне законны, а раводить мы с вами будем нечто полезное и денежное...Не забудьте спланировать свои доходы на бесплатном сервисе онлайн-бухгалтерии http://homemoney.com.ua!   В период кризиса особым спросом пользуются те идеи, которые не зависят от экономической ситуации в стране. Одной из отраслей, которую практически не затронул мировой финансовый кризис, является сельское хозяйство. Это и неудивительно – ведь именно в сельском (а конкретнее в частном или фермерском) хозяйстве не столько важны деньги, сколько умение и трудолюбие. И все же пахать землю – не слишком романтично. Так почему бы не взять ли пример с самого Президента Украины и не заняться «сладким» бизнесом? Итак... Зарабатываем на разведении пчел Для этого нам понадобится пасека – несколько ульев с пчелиными семьями, расположенных на компактном участке местности. Кстати, надолго за город для этого ехать необязательно. Достаточно облюбовать небольшой участок земли за городом – в лесу или близлежащей деревеньке. Впрочем, известны случаи, когда ульи содержали прямо на балконе высотного дома или на его крыше (городской «пасечник» жил на самом последнем этаже высотки). Постоянного присутствия человека пасека не требует – пчёлы будут делать мёд без вашего участия. Единственный недостаток бизнеса – общение с насекомыми, которое при правильном подходе ничем опасным закончится не должно. Доход от разведения пчёл заключается не только в продаже мёда, но и в продаже воска, прополиса, цветочной пыльцы и пчелиного яда. Организация бизнеса Если вы ищете дополнительный доход, то Вы можете приобрести до 30 ульев. Это количество можно обслуживать, не проживая постоянно на пасеке. Если Вы хотите превратить это занятие в бизнес – покупайте от 60 ульев и более. Расходы: Покупка ульев (1 штука 10-20 долларов, 30 штук) – 600 долларов. Покупка пчёл (30 семей) – 1 200 долларов. Покупка инструментов, костюма, инвентаря – 200 долларов. Итого: 2 000 долларов. Доходы (в год): Продажа мёда (30 семей по 30 кг = 900 кг.) – 4 500 долларов. Продажа пыльцы, прополиса, яда – 1 000 долларов. Итого: 5 500 долларов. При этом не забывайте, затраты у вас единовременные, а доход будет ежегодным. Однако пчелы все-таки неприятны тем, что могут кусаться, а с наступлением холодов придется заботиться об их надежной зимовке — обеспечить тепло, подкормку взамен отобранного меда и т.п. А можно ли разводить нечто менее капризное и затратное? Конечно, можно! Зарабатываем на разведении червей Разве черви кому-нибудь нужны настолько, что за них согласны будут платить деньги? – спросит иной начинающий бизнесмен. Еще как нужны! Потребителями продукции этого бизнеса могут стать рыбаки, дачники и садоводы, зоомагазины и т.п. Организация бизнеса Разведение червей идеально подойдёт тем, кто живёт в сельской местности или недалеко от неё. Это связано с тем, что для бизнеса понадобится земельный участок площадью минимум 20 квадратных метров (чем он будет больше, тем лучше). Следующим шагом станет приобретение червей. Мы рекомендуем купить для разведения красных калифорнийских червей. Именно они быстро адаптируются и прекрасно размножаются в наших природных условиях. После того, как черви куплены, их необходимо выпустить в почву, где они будут размножаться. Как только черви отложат коконы – дело сделано. Дальше бизнес будет развиваться без вашего непосредственного участия. Остется лишь найти стабильные каналы сбыта продукции. В первую очередь основными потребителями станут зоомагазины, которые продают червей как для питания различных животных, так и рыбакам-любителям для круглогодичной рыбалки. Ещё один класс потребителей – это садоводы и дачники, которые с удовольствием покупают биогумус – продукт, производимый червями. Биогумус – это природное удобрение, которое значительно ускоряет рост и плодовитость растений, овощей и т.д. Именно поэтому природный биогумус высокого качества пользуется таким большим спросом. Ну и не стоит забывать про рыбаков-любителей, которые покупают червей непосредственно в хозяйствах, а не в зоомагазинах. Под таких рыбаков мы рекомендуем открыть ещё одно направление – разведение опарышей. Несмотря на то, что разведение опарышей дело непривычное для многих, оно будет приносить стабильную прибыль. Отметим, что создание «червивого» хозяйства – весьма перспективное направление бизнеса, так как конкуренции в этом сегменте практически нет, а спрос достаточно большой. Итоговая прибыль будет зависеть от многих факторов. Но основной из них – это размер земельного участка. Чем он больше – тем выше будет прибыль. В настоящий момент прибыль подобных хозяйств в России (в Украине действующих комбинатов по разведению червей пока не отмечено) колеблется от 1 000 до 5 000 долларов в месяц. Однако при должном подходе (дп еще на наших черноземах!) можно добиться и более весомых финансовых результатов. Удачи! Автор: Артем Головатый Источник: www.intercredit.com.ua    

Три новых идеи готового бизнеса: игрушки, спорт, развлечения

15.06.2009
Кризис-кризисом, а лето – летом, а значит отдыхать наши сограждане все-таки будут. Да и свадьбы, дни рождения и другие праздники никто не отменял. Дети же всегда будут рады новым игрушкам. Значит на всем этом можно заработать! Попробуем разобраться во всех этих видах бизнеса поподробнее – ведь идеи (а значит и деньги!) буквально сами плывут нам в руки. Подсчитайте свои доходы,  зарегистрировавшись на http://homemoney.com.ua Зарабатываем на... спортплощадке Не ссмотря на кризис, люди не перестают заботиться о своем здоровье, а летом – и просто об отдыхе с активными развлечениями, по возможности, не далеко от дома, чтобы можно было заняться этим после работы (или между основной работой и приработком). Однако существует достаточно серьёзная проблема – нехватка спортивных сооружений, где этим самым спортом можно было бы спокойно позаниматься. Это, конечно, не значит, что их совсем нет. Во многих городах остались стадионы, спортзалы и другие спортсооружения, но занятия на них сопряжены с рядом трудностей. На стадионах частенько проходят соревнования, поэтому простым смертным туда попасть в эти дни нет возможности. Многие находят выход и из этой ситуации, арендуя по вечерам спортивные залы в школах, однако для отдельных граждан и даже для небольших компаний дело это дорогое и не всегда возможное – администрация подобных учреждений предпочитает иметь дело с богатыми коммерческими структурами, которые, в свою очередь, перепродают «время на оздоровление» втридорога. Как видим, проблема налицо – существует спрос на спортсооружения и спортплощадки. Давайте удовлетворим этот спрос и заработаем деньги! Организация бизнеса Прежде всего, необходимо найти подходящее место для организации частной спортивной площадки. Сделать это несложно – в любом городе найдутся небольшие свободные участки, подальше от учреждений и торговых центров. Вот они-то нам и подойдут. После этого необходимо договориться с городскими властями или частными владельцами об аренде пустующего участка. Как показывает практика, это не составляет труда, так как власти заинтересованы в развитии спортивной инфраструктуры. Вашу спортплощадку они затем занесут в свои отчёты по спортмассовой работе с населением. Как видим, сотрудничество с властями здесь взаимовыгодное. После того, как разрешение получено, переходим к строительству самой площадки. Что она будет представлять собой? Как правило, это быстровозводимое крытое строение размером 35х20 метров. Стоимость строительства такого некапитального сооружения весьма и весьма невелика. Основные затраты по организации спортивной площадки придутся на покрытие, а в летний период или в южных регионах стартовать можно и на открытой площадке – и простора больше и воздух свежий. После того, как строение возведено, ворота, кольца, сетки и прочее вспомогательное спортивное оборудование установлено, можно начинать рекламную кампанию. Проще всего это сделать посредством газетных объявлений, однако работают и другие способы. Всё зависит от специфики конкретного города. Вскоре у вас появятся первые клиенты – любители поиграть в футбол, баскетбол или в волейбол. Настало время возвращать вложенные средства. Итак, посчитаем... Расходы: Строительство, разрешения, проектная документация – 5- 8 тыс. гривен (может быть значительно меньше или больше в зависимости от региона). Покупка (изготовление) покрытия, ворот, оборудования – до 5 тыс гривен. Реклама, сопутствующие расходы – до 3 тыс. гривен. Общие затраты – 13-16 тыс. гривен. Доходы: Продажа игрового времени – 1час – 10 гривен с человека. (обычно в мини-футбол и баскетбол играют 2 команды 5 на 5, поэтому стоимость часа составляет 100 гривен). При заполняемости 5 часов игрового времени, прибыль площадки может составить 500 (и более) гривен в день. Период полной окупаемости при такой загрузке – 1,5 - 2 месяца. Заработанные деньги можно вложить в строительство ещё одной площадки, так как спросом эта услуга пользуется и, как показывает практика, желающих поиграть много, особенно в вечернее время и выходные дни. Зарабатываем на... каретах Казалось бы, удивить современного потребителя сегодня очень и очень сложно. А уж чтобы организовать кардинально новый бизнес, заняв абсолютно свободную нишу, об этом, вроде бы, и речи быть не может. Ан, нет, есть ещё масса свободных ниш, которые ждут своих начинающих предпринимателей. Одной из таких свободных ниш может стать ниша старинных традиционных забав и развлечений. Организация бизнеса Вспомним, как развлекались представители высших сословий? Балы, шумные праздники, охота и, конечно, традиционная тройка, запряженная с весны по осень в карету (или более скромный экипаж), а зимой – в сани. Давайте займём эту нишу и заработаем при этом денег! Главная трудность будет, естественно, в приобретении экипажа. В магазинах они не продаются, поэтому необходимо найти мастеров, которые возьмутся качественно её изготовить. Однако это не такая серьёзная проблема. В любом городе полно автомехаников, которые возьмутся сделать колёсную базу для кареты, и достаточно много сварщиков или слесарей, которые изготовят корпус. Заметим, что стоит обзавестись как летним вариантом – на колёсах, так и зимним – на санях. Следующим шагом станет поиск лошадей. Естественно, заводить свою тройку для этого нет необходимости (хотя и такой вариант организации бизнеса можно рассмотреть). Гораздо проще брать в аренду лошадей с кучером на ближайшем конезаводе или ипподроме. Дальше – дело техники. Даём объявление и рекламу, а затем уже первые клиенты отрекомендуют нас своим друзьям и знакомым. Как правило, такое развлечение пользуется огромной популярностью на свадьбах, юбилеях и торжествах. Карету заказывают юноши, чтобы добиться благосклонности возлюбленной, или просто мужчины, которые хотят преподнести романтический сюрприз любимой женщине. Стоимость услуги можно установить от 100 гривен в час и выше. В некоторых городах за эту услугу уже просят 500гривен в час и недостатка в желающих нет. Так что торопитесь занять эту прибыльную нишу, пока этого не сделали более расторопные желающие организовать свой бизнес. Зарабатываем на... прокате игрушек Сегодня, когда уровень жизни значительно вырос, вряд ли кто-то будет брать в прокат телевизор или телефон. Всё это можно быстро и относительно недорого купить. Тем не менее, пункты проката по-прежнему встречаются в нашей жизни – напрокат сегодня можно взять свадебное платье, автомобиль, диски с фильмами. Эти ниши бизнеса уже заняты, и пробиться в них будет тяжеловато. Например, в случае с автомобилями нужен большой стартовый капитал, а в случае с компакт-дисками – прибыль не такая большая, как хотелось бы. Необходимо просто поразмыслить, что людям может понадобиться на короткое время и быстро надоесть? На самом деле таких вещей очень немного. Для примера, взрослым людям быстро надоедают диски с фильмами или музыкальные диски. Зато дети постоянно требуют новые игрушки. Вот вам и отличная идея для своего бизнеса! Организация бизнеса Достаточно купить много различных игрушек и сдавать их в прокат родителям. Сами родители с радостью заплатят за игрушку (например, радиоуправляемую машинку или катер), которой ребёнок поиграет всего день-другой (а то и неделю-другую) 15-20 гривен, чем тратить 100-200, а то и всю 1000, чтобы игрушка потом валялась в углу без дела. В прокат можно сдавать и другие детские вещи – например, коляски. Из коляски ребёнок быстро вырастает, поэтому платить большие деньги за неё не каждый родитель готов. А если брать её в прокат – выйдет гораздо дешевле! Главный плюс этой идеи – новизна. Конкурентов ещё нет, так что дерзайте! Автор: Артем Головатый Источник: www.intercredit.com.ua

Свой бизнес: открытие городка аттракционов - окупаемость через месяц

18.05.2009
Сегодня мы расскажем о том, как открыть мини-аттракцион для детей, работающий на открытом воздухе. Его преимущества налицо — не нужно тратиться ни на аренду помещения, ни на коммунальные услуги, ни на постоянное обновление ассортимента. Серьезно потратиться придется разве что на покупку самих аттракционов и еще немного побегать с оформлением разрешений. Мы предлагаем на выбор сделать бизнес на электромобилях и надувных аттракционах: батутах и горках. Посчитать возможность открытия такого предприятия и возможность пибыли Вы сможете, зарегистрировавшись на http://homemoney.com.ua - бесплатном онлайн-сервисе домашней бухгалтерии. СТАТУС Оформляем статус ФЛП (физлица-предпринимателя) с указанием вида деятельности «сервисное обслуживание». Логичнее всего вам работать в качестве «упрощенца» (на едином налоге), поскольку количество наемных рабочих с учетом членов семьи точно не превысит 10 человек, и объем выручки в год вряд ли достигнет более чем 500 тыс. грн. К тому же такая система налогообложения освобождает от уплаты целого ряда налогов и обязательных платежей: налога на прибыль предприятий, налога на доходы физлиц, налога на землю и др. Напомним что с 1 мая Постановлением Кабмина №336 от 14 апреля принято решение увеличить отчисления в Пенсионный фонд для малого бизнеса на 124 грн., и теперь каждый месяц вы будете платить не 200 грн., а 324 грн. О том, как пройти процедуру регистрации, мы подробно писали в материале «Открываем сапожную мастерскую («Сегодня», 14.07.2008 г.). Если же вы хотите сэкономить время и нервы, можете обратиться в специальные фирмы, которые активно предлагают свои услуги в интернете и рекламных изданиях. Регистрация ФЛП через посредника в Киеве вам обойдется от 900 грн. до 1200 грн. без печати и по времени займет 4—10 рабочих дня (стоимость услуг зависит от срочности). Если будете сами заниматься регистрацией, то она обойдется вам в сумму 50 грн. (регистрационный сбор) и минимум в две недели. РАЗРЕШЕНИЕ Дальнейшие ваши действия будут зависеть от того, в каком месте вы облюбовали точку для своего аттракциона. Если это принадлежащая городу территория, то сначала нужно обратиться в органы местной власти (управления городской или районной администрации) с соответствующим заявлением о своих намерениях. Эти вопросы решаются обычно в управлении контроля за благоустройством. Там вам выдадут (или не выдадут) разрешение на открытие аттракциона. Если это парковая зона, то все вопросы вам придется решать с администрацией парка культуры и отдыха. Плюс к тому с письменным обращением нужно обратиться в Главное управление культуры города, для того чтобы согласовать ваше месторасположение. Советы в тему Георгий Волков, специалист Главного управления контроля за благоустройством г. Киева: — Если вы хотите, чтобы вопрос по организации аттракциона решился в вашу пользу, нужно подойти к презентации своей идеи основательно. Одного заявления недостаточно: сопроводите свой проект хорошими фотографиями, документами на оборудование. Сергей Пономарев, специалист информационного центра «Госпромнадзора»: — Для предпринимателя, который решил заняться аттракционным бизнесом, своего рода Библией должен стать документ, принятый приказом МЧС от 1 марта 2006 года. Это «Правила строения и эксплуатации аттракционной техники», где вы найдете всю необходимую информацию для своей работы. Издание довольно дефицитное, но если вы обратитесь в тот же «Госпромнадзор», в МЧС, вам посоветуют, где его можно раздобыть, или предоставят для ознакомления. МЕСТО Выбор места — стратегически важный момент. Если ваш аттракцион статичный (например надувная горка) и не требует больших территорий, то можно его разместить в торгово-развлекательном центре. Если же вы задумали установить большой батут, открыть мини-автопарк, то вам потребуются масштабы парка культуры и отдыха, прогулочная улочка где-нибудь между высотками в спальном районе, тихий скверик. Замечательно, если ваша развлекательная точка расположится неподалеку от детского магазина, кафе, поликлиники, кинотеатра, пляжной зоны. Вы должны будете заключить с руководством договор аренды (в случае с ТРЦ это может быть аренда торговых площадей, парку вы как бы сдаете в аренду свое оборудование) и оговорить условия сотрудничества. В первом случае нужно будет торговаться о размерах суммы аренды (стартовать нужно примерно от суммы 500 у. е. в месяц по курсу Нацбанка), и попытаться снизить ее в 2 раза. К тому же арендовать можно просто 2 кв. м по документам, на остальное администрация обычно закрывает глаза. Во втором случае можете рассчитывать на 60—70% от дохода. Советы в тему Антон, владелец сухого бассейна в ТЦ: — Обычно первый месяц плату за аренду не берут — дают возможность раскрутиться. Не забудьте напомнить об этом арендодателю. Лучше поначалу использовать «малые аттракционные формы», занимающие площадь не более 1—3 кв. м. Можно также попробовать организовать оплату аренды по бартеру: организует ТРЦ акцию, праздник — а вы им несколько бесплатных часов игры на ваших аттракционах для посетителей. И месяц-другой можно не платить за аренду. «Выторговать» скидки можно в парках во время проведения культурно-массовых мероприятий. РЕКЛАМА И ПРОДВИЖЕНИЕ Разумеется, объявлений о своем открытии в СМИ вам давать не стоит: ваша аудитория — жители района, в котором вы откроете аттракцион. Ваш основной маркетинговый ход — качество обслуживания и эксклюзивность предоставляемых услуг. Впрочем, можно раздать листовки об открытии вашей точки на выходе из метро, супермаркета, детского магазина. За максимальное количество (скажем, 10) катаний предоставляйте маленькие, но приятные призы, к примеру, шарики, чупа-чупсы и т.п. Можно попутно торговать какой-нибудь мелочью, например, мыльными пузырями, носиками, ушками (можно делать что-то собственными руками). Прибыли это особой не принесет, но привлечет клиентов, внесет оживление на ваш пятачок. Можно также закупить пару ярких футболок для себя (персонала) и даже украсить их наклейками с названием своего аттракциона (стенд или плакат с названием не забудьте установить поблизости от своего «детища»). Советы в тему Людмила Федорова, хозяйка аттракциона, г. Белгород-Днестровский: — Помните, что вы не можете оставаться безучастным придатком к своим машинкам или паровозикам. Я, например, в прошлом учитель физкультуры. Поэтому мне проще правильно провести предварительный инструктаж во избежание травматизма. Хорошо, если вы хоть немного знакомы с детской психологией. От того, насколько вы сумеете найти общий язык с детишками, а также с их родителями, зависит во многом и успех вашего бизнеса. ДЕЛАЕМ БИЗНЕС НА ЭЛЕКТРОМОБИЛЯХ   ГДЕ И ПОЧЕМ ПОКУПАТЬ. Ассортимент электромобилей достаточно велик: можно купить и джипы, и легковые, и «гонки», и грузовички, и квадроциклы, и паровозики. Электромобильчик made in China обойдется в среднем от 1 тыс. грн., американские и итальянские — от 2,5 тыс. грн. Купить их можно в интернет-магазинах (обойдется приблизительно на 20% дешевле), а также в детских магазинах, на рынках. Дешевле всего — на одесском рынке «7 км» (экономия на одной машинке — до 500 грн.). КАК ВЫБРАТЬ. На всю технику обязательно должны быть сертификация (сертификат качества, сертификат соответствия требованиям безопасности и стандартам), техпаспорт. На каждой модели должен быть указан допустимый возраст потенциального водителя, предусмотрены защитные средства (ремни безопасности, защита кистей рук). В хорошем авто должны быть две скорости движения — вперед и назад, герметичный аккумулятор, система автоматического торможения, амортизаторы передних и задних колес. При покупке также интересуйтесь наличием запчастей и гарантийным обслуживанием. ДОКУМЕНТАЦИЯ НА ЭКСПЛУАТАЦИЮ. Перед запуском в дело электромобили должны пройти экспертизу и испытания в ГП «Промбезопасность» (Украинский центр сертификации продукции и систем управления качеством). Цена экспертизы разная, в среднем — около 250 грн. На основании заключения Госкомитет Украины по промышленной безопасности, охране труда и горному надзору (Госгорпромнадзор) выдаст вам акт допуска к эксплуатации. Советы в тему Екатерина, владелец аттракциона электромобилей: — Для начала хватит 2—3 электромобиля. Присмотритесь, дети какого возраста к вам чаще всего будут приходить. Тогда будет понятно, чем обновлять «автопарк». И еще: остерегайтесь подделок: в «левых» электромобилях очень быстро ломаются колеса. РАСХОДЫ НА СТАРТЕ Регистрация ФЛП 50 грн. Единый налог 324 грн. Оборудование (3 шт. х 2000 грн.) 6000 грн. Испытания и экспертиза (3 шт. х 500 грн.) 1500 грн. Итого: 7874 грн. ЕЖЕМЕСЯЧНЫЕ РАСХОДЫ Аренда помещения для хранения оборудования 250 грн. Единый налог 324 грн. Зарплата сотрудникам (2 х 900 грн.) 1800 грн. Итого: 2374 грн. СЧИТАЕМ ДОХОДЫ За 5 минут езды с ветерком в провинции берут 5 грн. В Киеве смело можно просить 10 грн. Как утверждают аттракционщики, на «рыбных» местах в хороший день можно «накатать» 700 грн. Разумеется, не все дни будут «урожайными», да и погода может подкачать, так что в среднем будем исходить из заработка 450 грн. в день. Умножим эту сумму на 20 дней с учетом «холостых» (понедельников и дождливых) дней и получим 9000 грн. СЧИТАЕМ ПРИБЫЛЬ ЗА МЕСЯЦ Из суммы 9000 грн. вычтем ежемесячные расходы 2374 грн. и получим прибыль 6626 грн. Развиваться интенсивно пока не будем, но на непредвиденные расходы 1000 грн. в месяц отложим. Остается 5626 грн. ВЫХОДИМ В НОЛЬ Расходы на старте 7874 грн. делим на ежемесячную прибыль 5626 грн. = 1,5 месяца. ДЕЛАЕМ БИЗНЕС НА ПНЕВМАТИЧЕСКИХ АТТРАКЦИОНАХ   ГДЕ И ПОЧЕМ КУПИТЬ. «Пневматика» — это конструкции из армированного ПВХ-материала, которые наполняются атмосферным воздухом: надувные батуты, горки и т. п. Цена может быть самой разной (от 3 до 30 тыс. грн.). Она зависит и от размеров, и от «крутизны». Так, к примеру, батутик для самых маленьких обойдется в среднем в 3,5 тыс. грн., а батут-великан с надувной горкой — не менее чем в 15 тыс. грн. Для начала ограничимся не очень дорогим, но надежным оборудованием, среднего размера, на покупку которого выделим хотя бы 6 тыс. грн. Покупать можно в интернете (до 500 грн. можно сэкономить), в детских супермаркетах и на рынках. Можно изготовить на заказ у производителя товаров из ПВХ (цена от 8 тыс. грн. до 30 тыс. грн.). КАК ВЫБИРАТЬ. Не покупайте изделия из полиэфирного пластика (он неэкологичный, и в некоторых странах даже запрещен), а только из нейлона и поливинилхлорида. Эти материалы также не боятся воды и солнца. Информация о том, из какого материала изготовлен батут или горка, обязательно должна содержаться в сопроводительной документации. К пневмоаттракциону должен прилагаться компрессор, создающий внутри определенное давление, (в «левых» батутах часто используют насос, как для надувных матрацев). Вентилятор, который нагнетает воздух в конструкцию, должен быть огражден, защищен от воды, заземлен и занулен, длину трубы для надувания нельзя сокращать более чем на 1,2 м, иначе под давлением воздуха ее может вырвать, электрическая установка и электрические кабели должны быть расположены на безопасном расстоянии от людей. Выбирайте товары с сервисным обслуживанием. ДОКУМЕНТЫ НА ЭКСПЛУАТАЦИЮ. В Законе Украины «О лицензировании определенных видов хоздеятельности» от 01.06.2000 г. эксплуатация надувных конструкций не упоминается, следовательно, не подлежит лицензированию. Более того, для них не нужно получать разрешение Госгорпромнадзора. Но, учитывая недавние события (в июне прошлого года в Дарницком районе сильным порывом ветра был сорван с места 12-метровый батут, который покалечил троих детей и женщину. «Сегодня», 10 июня 2008 г.), органы охраны труда отнесли пневмоконструкции к аттракционам повышенной опасности. Зафиксировав нарушения при их использовании, они могут инициировать его закрытие. Советы в тему Сергей, владелец мини-аттракциона: — Уже сейчас позаботьтесь о месте для «зимовки» батута. А для этого нужны определенные температура, влажность (см. техпаспорт). Так, мы сначала договорились с руководством соседской школы, потом нашли в интернете складские помещения. Степан, хозяин надувного комплекса-батута на Оболони: — Будьте готовы к тому, что вам придется отражать атаки подвыпивших людей, которым захочется попрыгать на детском батуте. Если не рассчитываете на свои бицепсы, придется подружиться с местной охраной. На ночь мы сворачиваем свой батут и упаковываем в чехол. А присмотреть за отдельную плату (5 грн. за ночь) просим охранника с соседней автостоянки. И еще: у батута большая парусность — при сильном ветре он может взлететь, поэтому его нужно тщательно закреплять. РАСХОДЫ НА СТАРТЕ Регистрация ФЛП 50 грн. Единый налог 324 грн. Оборудование (небольшой батут) 6000 грн. Итого: 6374 грн. ЕЖЕМЕСЯЧНЫЕ РАСХОДЫ Аренда помещения для хранения оборудования 250 грн. Обслуживание оборудования (расход электроэнергии или бензина на накачку 10 грн. в день, мытье 5 грн. в день, оплата охране) 300 грн. Единый налог 324 грн. Зарплата сотрудникам (2 х 800 грн.) 1600 грн. Итого: 2474 грн. СЧИТАЕМ ДОХОДЫ 10 минут прыжков на батуте или один спуск с надувной горки-батута можно оценить в 10—15 грн. Поскольку одновременно «пружинить» на маленьком батуте может до 5 человек (на большом — до 10, причем желательно одного возраста), за один подход можно заработать до 50 грн., а при условии, что на горке будет аншлаг — до 400—500 грн. в день. Но это идеальная картинка, и мы должны учитывать непогожие дни, а также то, что часть нашей целевой аудитории будет покидать город, устремляясь к морю и парному молоку (кстати, бизнесмены, обустроившиеся на лазурном берегу со своими батутами, говорят, что могут заработать до 1000 грн. в день). Поэтому среднестатистический месячный заработок будем рассчитывать исходя из 20 дней: 400 грн. на 20 дней = 8000 грн. СЧИТАЕМ ПРИБЫЛЬ ЗА МЕСЯЦ Из суммы 8000 грн. вычтем ежемесячные расходы 2474 грн. и получим прибыль 5526 грн. Развиваться интенсивно пока не будем, но на непредвиденные расходы 1000 грн. в месяц отложим. Остается 5526 грн. ВЫХОДИМ В НОЛЬ Расходы на старте 6374 грн. делим на ежемесячную прибыль 5526 грн. и получаем чуть больше 1 месяца. .       Отправить   Елена Жога www.segodnya.ua  

Как заработать на навозе

12.05.2009
Полезную вещь можно сделать из чего угодно. Очередным доказательством этого утверждения является изобретение филиппинских студентов из бизнес-школы Prasetiya Mulya. Им удалось сделать высококачественные дешевые кирпичи из подручного материала – коровьего навоза. Изобретение, названное EcoFaeBrick, получило приз на конкурсе Berkeley’s Global Social Venture Competition и теперь студенты пытаются его пустить в массовое производство. EcoFaeBrick прежде всего предназначен для тех регионов, где навоз более распространен, чем традиционные материалы – древесина и глина. По данным команды из Prasetiya, кирпичи из навоза на 20% легче и прочнее глиняных, и при этом продукт абсолютно безопасен. В отличие от дерева и глины, навоз является полностью возобновляемым ресурсом (пока существуют коровы), и для производства навозных кирпичей не нужно уничтожать леса и вырывать котлованы. Вдобавок сбор сырья для EcoFaeBrick приносит дополнительный доход фермерам, что улучшает их качество жизни. Источник: www.coolidea.ru

Готовый бизнес: что на продажу

09.04.2009
В этом году на продажу могут быть выставлены любые компании из любых отраслей.Если взять карту, то куда бы ни ткнул — у всех предприятий проблемы с ликвидностью. Посчитайте прибыль своей компании и свою долю, зарегистрировавшись на http://homemoney.com.ua По мнению директора департамента инвестиционно-банковских услуг Phoenix Capital Дмитрия Гавриленко, существенное изменение расстановки сил будет наверняка. «Сильно пострадают группы с большими долгами, с серьезными позициями в финансовом секторе, строительстве, металлургии, химии»,— считает он. «Можно ожидать скорее разрушения старых империй, чем создания новых. Кризис покажет, кто окажется более сильным управленцем»,— говорит советник инвестиционно-банковского департамента Dragon Capital Алексей Зеркалов. Будут ли покупать конкуренты — зависит от отрасли. «В таких отраслях, как торговля, фармацевтика, сельское хозяйство, банковский сектор, строительство и девелопмент, вряд ли покупателями выступят конкуренты. Можно говорить либо о простом слиянии компаний, если эффект масштаба будет иметь экономический смысл, либо о передаче корпоративных прав за долги»,— считает Зеркалов. Зато иностранные финансовые инвесторы, по его словам, сейчас вне игры. «Сейчас эффективный горизонт инвестирования составляет четыре-пять лет. Возвращения иностранных финансовых инвесторов можно ожидать через год-два, когда ситуация в мировой экономике заметно улучшится и станет понятно, что через два-три года они смогут выйти из инвестиций»,— считает эксперт. Можно выделить лишь две группы возможных иностранных инвесторов, обе немногочисленные. Первая — фонды прямого инвестирования с горизонтом от четырех-пяти лет. В Украине присутствуют всего три-четыре таких фонда, каждый из которых может закрывать две-три сделки в год. Вторая группа — иностранные стратеги, имеющие горизонт планирования восемь-десять лет. «Для них сейчас идеальный момент. Но в каждой индустрии есть всего два-три стратега, которые смотрят на рынок. Как правило, они долго присматриваются и покупают или лидера с прочными позициями на рынке, или хорошую платформу»,— подчеркнул господин Зеркалов. Возможно, в Украину будет активно проникать российский капитал. «Ситуация у нас развивалась по аргентинскому сценарию. Он предполагал кризис и последующую скупку местных бизнесов богатым дядей с Запада. Однако произошел сбой — на Западе нет свободных капиталов даже по таким мизерным ценам, как сейчас. Поэтому не исключено, что Украину сдадут россиянам»,— считает член набсовета одного из крупных банков. Перечень покупателей в версии господина Гавриленко включает фонды частных инвестиций (private equity) и предпринимателей, успешно продавших бизнесы в Украине в недалеком прошлом и имеющих серьезные запасы средств. В банковском секторе он видит в этом качестве государство, которое занимается фактически национализацией. Директор КУА «Тект» Юрий Бойко подчеркнул, что покупателями могут быть и ФПГ, и стратегические инвесторы, и спекулянты. «У всех могут быть собственные мотивы — от расширения (удержания) доли рынка и выстраивания вертикальных холдингов для уменьшения затрат и рисков контрагентов до простой перепродажи в будущем»,— считает эксперт. А вот руководитель отдела корпоративных финансов и сделок слияния-поглощения компании Ernst&Young Эрик Кадыров считает очень вероятными покупателями международные корпорации и украинские структуры, которые успели продаться на пике стоимости в 2006-2007 гг. «Даже несмотря на падение капитализации, у них остались наличные»,— объяснил он. Среди нерезидентов, по оценкам Ernst&Young, покупателями могут выступить международные компании ArcelorMittal, POSCO, BHP Billiton, Магнитогорский металлургический комплекс, «Северсталь», «Металлоинвест», ТМК, ОМК, «Русспецсталь» и др.   Источник: www.eizvestia.com

Еще одна идея для малого бзнеса: необычно и денежно

07.04.2009
Кризис поневоле заставляет задумываться о том, как заработать деньги порой самым нетрадиционным образом. Например, создать свой оригинальный бизнес, в котором... ...у вас не будет конкурентов по одной простой причине - вы в нем будете ПЕРВЫМ - если не в мире, то, по крайней мере, в своем регионе. Бизнес на... двоечниках Кто не помнит своё настроение в школе, получив двойку? Домой идти не хотелось, так как если о двойке узнают родители — наказание будет неминуемым. Изобретались всяческие способы, чтобы удалить двойку из дневника. Иногда эти способы оказывались достаточно действенными и наказания удавалось избежать. С тех пор прошло много лет, даже система оценко изменилась — на смену пяти- пришла 12-балльная, так что сегодны все школьные отметки ниже пятерки можно считать двойками. Однако сути вопрос аэто не изменило: как раньше, так и теперь родители хотели бы знать об успехах своих чад возможно подробнее, а дети, с равным воодушевлением, стремятся скрыть свои «подвиги» на ниве образования. Технологии также шагнули далеко вперёд, и теперь с появлением чудесного программного обеспечения школьникам практически невозможно скрыть от родителей плохую отметку, дату родительского собрания или прочие неприятности, произошедшие в школе. Программное обеспечение, установленное на школьном компьютере, рассылает родителям учеников смс-сообщения со всей информацией об успеваемости, собраниях и т.д. на мобильные телефоны родителей. Организация бизнеса Каким же образом зарабатывать на двоечниках? Достаточно купить программное обеспечение, договориться с директорами школ вашего города об установке данного программного обеспечения на школьный компьютер и — всё. Дальше всё за вас будет делать техника. После установки данного программного обеспечения на компьютер, программа получает необходимые данные (оценки, даты родительских собраний и т.д.) и рассылает их родителям, которые оплатили подписку на SMS- или текстовые сообщения по электронной почте. Как показывает практика, этим новшеством довольны и родители, и директора школ, и учителя. Родители в курсе успехов и неудач, учителя собирают родителей на родительские собрания, директора радуются возросшей посещаемости собраний и росту успеваемости. Расходы Где приобрести подобное программное обеспечение и сколько оно стоит? Стоимость программного обеспечения для рассылки SMS-сообщений весьма невелика и в настоящий момент составляет от 100 до 500 долларов. Доходы Как показывает анализ работы действующих бизнесменов, занимающихся установкой данного программного обеспечения, доход с одной школы достигает 5-7 тысяч гривен в месяц и выше. Договоритесь с директорами 10 школ — и получайте хороший доход без особого труда. Подробнее про необходимое программное обеспечение можно узнать на сайте производителя. Бизнес на … подводной лодке Небольшой погружаемый аппарат весом до 350 кг, способный вместить на борту 2-4 человека. Каждый, кто хоть раз был на море или озере хотел бы попутешествовать под водой, посмотреть, что там скрыто? Раньше это было доступно только для военных и учёных. Теперь — практически всем, кто рискнет воплотить в жизнь эту бизнес-идею. Организация бизнеса Суть идеи проста – купить мини подводную лодку и катать на ней всех желающих, а проще говоря – организовать станцию подводного туризма. Желающих испытать острые ощущения сегодня – хотя отбавляй! Да и регионов, где возможен подобный бизнес в Украине достаточно. Если говорить о самой лодке, то её возможности следующие – максимальная глубина погружения – 40 метров (достаточно глубоко), максимальная скорость – 3 узла (около 5,5 км в час – не слишком быстро, но для подводной экскурсии вполне достаточно). Прежде, чем начинать бизнес, определимся, где мы будем предоставлять наши услуги. Жителям прибрежных курортных городов сам бог велел устроить подобное развлечение на пляже. Тем же, кто живет вдалеке от моря, можно посоветовать организовывать выездные подводные прогулки по близлежащим озёрам, водохранилищам или рекам. Расходы: Приобретение маленькой подводной лодки – от 25 000 до 50 000 гривен в зависимости от модели. Доходы: Подобное развлечение рассчитано, прежде всего, на состоятельных людей, потому цену за одну прогулку нужно устанавливать не менее 150-200 гривен с человека. Итого: 400 - 600 гривен с каждой подводной прогулки в зависимости от приобретённой модели. Окупаемость проекта — 1 месяц. Лодку очень удобно транспортировать – весит она немного, помещается на обычный прицеп для легкового автомобиля или на специальный прицеп-подставку для перевозки моторных лодок. Патент на лодку принадлежит Государственному Техническому Университету МАИ, поэтому покупать лодку необходимо у них. Хотя бизнес не стоит на месте и вполне возможно в ближайшее время подобная идея будет реализована другими производителями. Среди главных плюсов начала такого бизнеса – полное отсутствие конкурентов. Бизнес на... кладбище Огромное количество состоятельных владельцев домашних животных, живущих в каждом городе, наводит на мысль, что на них можно неплохо заработать. А точнее, не на них, а на их любимцах. Подобная идея с успехом реализована пока лишь в столице России — Москве. Кто будет первым в своём регионе, тот и снимет все сливки. Организация бизнеса Для организации бизнеса Вам необходимо получить в аренду участок земли за городом или на его окраине. В этом заключается главная трудность. Если участок не представляет особенной ценности для властьимущих — проблем с оформлением не будет. Если же ценность участка достаточно высока — придётся договариваться. Это могут быть как проценты от прибыли, так и единовременное денежное пожертвование. Но во многих регионах проблем, скорее всего, быть не должно. После оформления участка в аренду, необходимо привести его в порядок, разметить на квадраты, благоустроить территорию, построить дорожки, сделать 4-5 рекламных могилок. Что должно быть на кладбище в обязательном порядке: 1.Стена для урн с прахом 2.Участок эконом-класса 2.Участок V.I.P.-класса 3.Аллея славы 4.Сервисный центр. Стена для урн с прахом представляет собой кирпичное строение, разделённое на квадратные камеры, в которых хранятся усыпальницы с прахом. Участок эконом-класса — место, где похоронить животное может любой желающий. Участок вип-класса рассчитан на состоятельных хозяев. Аллея славы — сервис для известных животных: цирковых артистов, спасателей и т.д. В сервисном центре предлагаются гробики, памятники, фотографии и прочие аксессуары. Расходы: 1.Аренда земли — в каждом регионе по-разному 2.Благоустройство территории — 30-50 тыс. гривен 2.Реклама – до 20 тыс. гривен. Доходы: Оплата за пользование одним кладбищенским местом — ежегодная. В Москве, например, установлены следующие расценки — 5 000 рублей в год за могилку, 3 000 рублей - за место в стене, от 15 000 рублей за место на аллее славы. Первые 50-100 клиентов «отобьют» Ваши расходы, а дальше начнёте работать в прибыль. Итак... 1. Аренда за места - 10- 20 тысяч гривен в год с каждых 100 клиентов. 2. Ритуальные услуги - 50 — 100 тысяч с каждых 100 клиентов. 3.Услуги сервисного центра — 20 — 60 тыс. гривен с каждых 100 клиентов. Итак, свой бизнеса у вас уже практически в кармане Теперь остается только выбрать идею, которая вам больше по душе и по средствам. Впрочем, если последних не хватает, можно найти инвестора - ведь оригинальный (и явно прибыльный) бизнес-проект всегда найдет своего ценителя. Удачи вам, господа! Автор: Артем Головатый Источник: www.intercredit.com.ua

Открываем свой бизнес: такси - сколько это стоит и когда окупится?

27.03.2009
Сейчас самое время открывать свое дело. Во-первых, в условиях кризиса лучше надеяться только на себя. Во-вторых, вам и членам вашей семьи гарантировано трудоустройство — не надо переживать по поводу, сократят не сократят, урежут зарплату или не урежут. И, в-третьих, открыть свое дело в этом году обойдется дешевле, чем в прошлом. К примеру, с каждым днем дешевеет аренда помещений.  Организовывая свой бизнес, нужно быть готовым к трудностям и рискам.  Сразу оговоримся: так как сегодня практически нереально получить банковский кредит, будем рассказывать о бизнесе, не требующем на старте больших расходов. Мы поставили «планку» не больше 50 тыс. грн. на то, чтобы открыть свое дело. Запланируйте расходы и доходы после точки окупаемости, зарегистрировавшись на http://homemoney.com.ua. Сегодня мы расскажем, как отрыть диспетчерскую службу такси, которая обеспечивает заказами водителей со своими машинами. РЕГИСТРАЦИЯ. Возможны два варианта юридического оформления статуса для ведения этого бизнеса: как частного предпринимателя (ЧП, СПД), предоставляющего информационные услуги, и как юрлица. Первый — наиболее для вас оптимальный. Во-первых, процедура регистрации ЧП, СПД (не путать с частным предприятием) значительно легче и быстрее, чем регистрация юридического лица. Во-вторых, вам не нужно иметь уставной капитал, в-третьих, платить налог на прибыль и другие налоги, нанимать бухгалтера. Чтобы сэкономить время и силы, можно поручить дело регистрации юридическому агентству. Но оно возьмет за это 950 грн. (без печати) и 1300 грн. (с печатью). Подробно о процедуре самостоятельной регистрации читайте ЗДЕСЬ. ЛИЦЕНЗИЯ. Чтобы перевозить пассажиров, по украинскому законодательству, обязательно оформление «Лицензии на предоставление услуг по перевозке пассажиров и грузов». Выдает ее на 5 лет Главная государственная инспекция на автомобильном транспорте. Это, пожалуй, одна из самых серьезных загвоздок в нашем деле. Ведь чтобы получить лицензию, нужно очень многое иметь: оборудовать машину под такси (таксометром, «шашечками» на кузове, фонарем), обеспечить постоянный медосмотр водителя и техосмотр машины, заключить договор с СТО на плановое обслуживание и договор с автостоянкой. Озадачивает не столько стоимость самой лицензии, сколько вложение средств в обеспечение всех этих необходимых условий. Вы можете оформить лицензию на диспетчерскую, но для этого у вас должен быть собственный таксопарк хотя бы из двух автомобилей. В нашем случае, когда мы набираем на работу водителей с собственными авто, придется помогать каждому оформлять лицензию на себя. Совет в тему. Оформление лицензии — не та статья расходов, на которой нужно экономить. Да, бывает так, что под «крышей» диспетчерской работают свободные «грачи», которые в лучшем случае водружают на крыше фонарь такси (в случае «облавы» ГАИ, о которой часто предупреждают по радиосвязи, его быстро прячут). Если ГАИ поймает на горячем, не обнаружит путевого листа с отметкой медика или техосмотра, то на первый раз такое нарушение выльется в штраф в 1700 грн., на второй раз поставят машину на штрафплощадку и заберут права. СВЯЗЬ. Отныне вам нужно приобрести специально оборудованную радиостанцию и завести свою радиоволну. Среднего пошиба радиостанция обойдется примерно в 3000 грн., покруче — около 10 000 грн. Ее необходимо будет зарегистрировать в «Укрчастотнадзоре» (Украинском государственном центре радиочастот). При этом вам придется озаботиться выбором такого диапазона и частот, которые обеспечат дальность, качество и конфиденциальность (оптимальной считается работа в диапазоне УКВ на частоте от 150 до 500 МГц). Лучше, когда работает не одна, а три частоты: для связи «диспетчер—водитель», «водитель—водитель», консультационная. Некоторые фирмы выдают водителям рации под залог 50% стоимости. За использование аппаратуры последние вносят арендную плату, которая может составлять около 4 грн. в день. Следующий этап — получение телефонного номера, лучше — многоканального, один из номеров которого должен быть легко запоминающимся. При наличии более чем трех телефонных линий, возникает потребность в офисной мини-АТС, с функциями удержания вызова, перераспределения звонков между операторами, платой записи переговоров, определением входящего номера и обязательной интеграцией с программным обеспечением (ПО) управления заказами. Как альтернатива — пользование мобильными телефонами, но в этом случае теряется оперативность, и ваши диспетчеры не будут владеть полной информацией на линии. Совет в тему. Выбирая «главный» телефонный номер, в идеале соблюсти схему ХХХ-ХХ-ХХ, немного хуже — XXY-XY-XY или XXX-XY-YY и т.д. Но это может стоить дополнительных денег. Например, у оператора CDMA «золотой» номер стоит 600 грн., а «платиновый» — 6000 грн. Взять «напрокат» радиочастоту можно в «Укрчастотнадзоре». Но процедура эта очень длительная (1—3 года) и дорогостоящая. Гораздо выгоднее «попасть на свою волну» путем ее субаренды у оператора связи, например в ЗАО «Укртехсвязь». Можно взять в аренду и радиостанцию — 3—7 грн. в сутки вместе с аксессуарами. Имея всего лишь два простейших компьютера (для диспетчеров) и один сервер для наладки многоканальной связи, можно получить для работы современную программно-аппаратную систему. Информация об этом размещена на сайте biznet.kiev.ua В компьютере обязательно должна быть карта города и Украины, которая поможет легко составлять маршруты и просчитывать стоимость заказов. МЕСТО. Если позволяет жилплощадь и обстановка в семье, выделите под диспетчерскую комнату в собственной квартире. В этом случае сэкономите на ежемесячной аренде однокомнатной квартиры хорошие деньги. Главное — установить антенну повыше и помощнее. Если аппаратура не очень мощная и не очень дорогая, на качество связи могут повлиять разные факторы, создающие помехи, например, кабельное ТВ в доме. Поэтому идеальный вариант — частный дом или отдельно взятое строение. К тому же и ваша станция может создавать помехи, а этим могут быть не очень довольны жильцы. Не лишним будет также подумать об условиях труда операторов (работа напряженная, нервная), создать место для отдыха, обеспечить хотя бы элементарную меблировку. ПЕРСОНАЛ. Выбирая водителей, нужно останавливаться на тех, кто имеет статус перевозчика пассажиров. Это значит, что они должны быть зарегистрированы как частные предприниматели, платить налоги, машина должна быть застрахована как такси. Сразу нужно оговорить с ними форму денежных отношений. Обычно схема такая: водители «покупают» у диспетчерской информацию о вызовах, платя им 10—15% от ежедневной выручки и 3—4 грн. в день за аренду раций. Подбирая водителей с машинами, нужно, вооружившись картой города, проверить знание города, поручив «добраться» кратчайшим путем из пункта А в пункт В, расспросить о водительском стаже (если есть опыт работы в такси — вообще замечательно!), продумать вопросы, которые помогли бы определить его характер, уравновешенность, коммуникабельность. Кстати, говорят, что люди более старшего поколения более ответственно относятся к своим обязанностям, нежели молодежь. Не лишнее — расспросить о здоровье и вредных привычках (впрочем, многое может быть написано на лице). И, конечно, — проверить все необходимые документы. С водителями заключайте гражданско-правовой договор на оказание услуг. Как говорится, хочешь зарабатывать деньги — работай в поте лица. Рацию, таксометр выдавайте по расписке или по договору аренды. Еще вариант — брать с них залог в размере 50% от стоимости аппаратуры. Штатники. Вот операторов или диспетчеров, а также фельдшера, который будет проводить медосмотр, придется брать в штат с трудовой книжкой или оформлять с ними трудовой договор. Здесь все должно быть четко: они гарантируют бесперебойный процесс, а вы — стабильную зарплату, официальное трудоустройство и социальную защиту. На начальном этапе двух диспетчеров должно хватить. Но, если соблюдать трудовое законодательство и организовывать работу по схеме «работа день/ночь, отдых 48 часов», то потребуется шесть человек. Основные требования к операторам — хорошая реакция, хорошая дикция, вежливость и приятный голос. Совет в тему. Рабочее место номинально существует и у водителя: «беспроигрышные» точки — это вокзалы, аэропорты, крупные торговые центры. Соберите все сведения воедино, нанесите их на карту, обсудите, где лучше «ловить» клиентов. На некоторых сайтах такси размещены списки неблагонадежных водителей, в некоторых есть даже фото — так что не поленитесь, проштудируйте сайты конкурентов. Рентабельным ваш бизнес станет в том случае, если вы будете обслуживать минимум 10 водителей — иначе овчинка выделки не стоит. ОБОРУДОВАНИЕ. Экипировка автомобиля, включающая в себя таксометр, фонарик на крыше, шашечки на кузове, очень важна. Но эта та статья, на которой вполне можно сэкономить. Во-первых, самим заняться изобразительным искусством и при помощи краски, трафаретов или аракала сделать все необходимые рисунки. Во-вторых, светящиеся и считающие устройства купить можно «бэушные», прошерстив объявления в интернете и газетах, обратившись в службы такси, которые уже достаточно продвинулись, для того, чтобы заменить свое оборудование на более современное. РЕГИСТРАЦИЯ И ЗАЩИТА ТОВАРНОГО ЗНАКА. Все опрошенные нами таксисты советуют продумать креативное название и логотип — так вас лучше запомнят клиенты. Итак, вы придумали «товарный знак». Остается теперь получить Свидетельство на его изобретение и защитить его от посягательств. Для этого можно обратиться в Украинский институт промышленной собственности (Укрпатент). В этом случае придется «выстоять» очередь. Поэтому вполне можно в частном порядке доверить эту процедуру патентному поверенному (объявления об их услугах, за которые они берут около 500 грн., можно найти в рекламных изданиях и в интернете) или патентному агентству (около 700 грн.). Причем все необходимое можно выслать в режиме on-line и по почте. Цена на регистрацию зависит от класса, обозначенного в Международном классификаторе товарных услуг. В нашем случае это класс №1. Оформление займет ни много ни мало — 1,5—2 года. Ускорить процесс до полугода можно за 2500 грн. Для начала нужно иметь изображение своего ТЗ в определенном электронном формате, четко передающем цвет. Кстати, если вы хотите использовать в своем логотипе дифицитный цвет, то придется заплатить еще 500 грн. По желанию можно организовать экспертизу, то есть поиск в выбранном вами классе аналогичного знака: если кто-то придумал его раньше, может запросто подать на вас в суд за «воровство» интеллектуальной собственности. При получении свидетельства придется заплатить еще госпошлину 85 грн. И что самое приятное — все это время вы можете пользоваться своим логотипом. Главное, что вы уже подали заявку. РЕКЛАМА. Получить клиента можно лишь в том случае, если «ввести» номер своего телефона в его сознание. Для этого подойдут разные способы: печатайте рекламные листовки с календариком на обратной стороне и раскладывайте их по почтовым ящикам, раздавайте на улицах, раскладывайте в магазинах, гостиницах, офисных центрах, рассылайте информацию на номера мобильных телефонов, размещайте рекламу на автомобилях. Самый дешевый и не менее действенный способ — размещение объявлений в интернете, например, на сайте KievTaxi.com.ua. Нелишним будет создание и патентование своего товарного знака, нанесение номера телефона на бортах автомобилей и на светящемся на крыше фонаре. Конечно, над названием придется подумать: оно должно быть броским, запоминающимся, оригинальным. А еще — зарегистрированным. ВО ЧТО ОБОЙДЕТСЯ СВОЕ ТАКСОДЕЛО. Мы делаем расчеты для диспетчерского такси с двумя операторами, с уже имеющимися в наличии компьютерами, помещением и водителями со своими авто и оформленным правом на пассажироперевозки. Скорее всего, вам вряд ли удастся найти водителей, готовых потратить кругленькую сумму на оборудование своего авто под получение статуса такси. Поэтому и эти расходы придется предусмотреть. РАСХОДЫ НА СТАРТЕ Регистрация 34 грн. Изготовление печати 81 грн. Лицензия  340 грн. Покупка радиостанции 5000 грн. Субаренда радиоволны 4000 грн. Программное обеспечение 1000 грн. Покупка телефонного номера 600 грн. Реклама 1000 грн. Регистрация торгового знака 1-го класса 1500 грн. Экипировка машины Таксометры 500 грн. х 10 авто = 5000 грн. Рация 250 грн. х 10 = 2500 грн. Фонарь с шашечками и номером телефона 50 грн. х 10 = 500 грн. ИТОГО: 21 555 грн. ЕЖЕМЕСЯЧНЫЕ РАСХОДЫ Абонплата за пользование радиочастотой 2500 грн. Коммунальные платежи 300 грн. Единый налог за себя 200 грн. Единый налог за штатных работников (50% от единого налога за каждого сотрудника) 100 грн. х 3 = 300 грн. Зарплата операторам 2000 х 2 = 4000 грн. + налоги (фонд безработицы, фонд ТВП, ПФ, подоходный) 810,35 х 2 = 1620,7 грн. Зарплата медику 2500 грн. + налоги (фонд безработицы, фонд ТВП, ПФ, подоходный) 1012,94 грн. ИТОГО: около 12 500 грн. СЧИТАЕМ, КОГДА ВЫЙДЕМ В НОЛЬ: В среднем столичные таксисты в день наезжают 1000 км (бывает, и до 10 тыс. км) Но поначалу хорошо, если ваш водитель будет «накатывать» 300 км. В расчет берем минимальную стоимость километра — 2 грн. (пока надо «брать клиента» низкой ценой). Учитываем также «расплату» водителей за пользование рацией и таксометром. Исходя из этих цифр и не беря во внимание непредвиденные расходы, связанные с человеческим фактором и амортизацией, можно делать такие прогнозы. Средняя касса в день 600 грн. Средняя касса в месяц 18 000 грн. Отнимаем ежемесячные расходы, получаем ежемесячную «чистую» прибыль — 5500 грн. Оставляем на жизнь 3000 грн. На развитие бизнеса остается 2500 грн. Выходим в ноль: расходы на старте 21 555 грн.: на ежемесячный доход 2500 грн. = приблизительно через 9 месяцев. ПЕРСПЕКТИВА. Маленькая диспетчерская служба со временем может разрастись. Выйдете в ноль, появится возможность покупать новые автомобили, аппаратуру. А можно и объединиться с другими предпринимателями и создать таксопарк из большого количества автомобилей, как это сделал Виталий Вовчук. Виталий в такси уже 40 лет. Начинал с простого таксиста, потом был председателем правления одного из мощнейших в Украине таксомоторных парков. Сегодня вместе с шестью другими предпринимателями создал таксопарк из 50 машин (у кого-то были свои машины, кто-то арендовал, что-то докупили). «Гуртом как-то легче получается решать вопросы: кто-то силен в финансах, кто-то в электронике, кто-то отменный технарь, кто-то разбирается в гражданских правах и обязанностях, — рассказывает Виталий Зосимович. — Расходы стараемся уменьшить не в обход закона, а используя личные связи, умение договориться. Например, за прокат радиочастоты еще три года договорились платить 2500 грн., и так платим по сей день. Поначалу было туго, но когда раскрутились и заработали доброе имя, и клиент к нам «потянулся»: несколько крупных компаний заключили с нами договора на обслуживание по безналу. Пусть в этом случае для нас заработок чуть меньший, зато стабильный. Правда, сегодня в связи с кризисом бюджеты в организациях сократились, и ездить стали меньше, но совсем от нас наши пассажиры не отказались. Сотрудники продолжают ездить с нами по налу. А еще мы своих водителей стараемся мотивировать для работы, чтобы не бегали с места на место. Ведь это основная головная боль всех такси. Например, помогаем им брать кредиты в банке (даже сегодня), чтобы они могли выкупить у нас новенькие таксомоторы и стать их хозяевами. Обязательство одно: водитель должен работать в составе такси до полного погашения кредита — на этот счет оформляется соглашение. Таким же образом таксист может приобрести второй автомобиль и стать предпринимателем-оператором». segodnya.ua    

Как получить кредит под бизнес - рассчитываем затраты

24.03.2009
Чтобы получить кредит в банке в 2009 году, заемщику необходимо подтвердить высокие доходы, при этом ставки по кредитам зашкаливают.. Рассчитайте, как отразится это на Вашем бюджете - зарегистрируйтесь на http://homemoney.com.ua. "Чистых" бизнес программ на сегодняшний день осталось немного - в период кризиса банки предпочитают выдавать краткосрочные потребительские займы: в условиях острого дефицита средств на финансовом рынке финструктурам выгоднее как можно скорее получить прибыль по краткосрочной ссуде и не ждать возврата длинного ипотечного или автокредита. Потребкредитование приносит банкам высокую прибыль: по данным "Контрактов", эффективные ставки в среднем составляют 55–70% годовых, а в некоторых банках зашкаливают за 100%. По данным маркетингового исследования компании ИнтерКредит, в марте средняя эффективная ставка на покупку транспорта в гривне по сравнению с январем заметно возросла – до 28,62% годовых (+ 1,5% ). Кредиты на транспорт в долларах также выросли, хотя и поменьше, чем в гривне – cредняя ставка составила 19,39% годовых (+ 0,36%). А вот соответствующие эффективные ставки в евро снизились – до 19,58% годовых (– 0,29%). Кредиты на покупку оборудования несколько упали в цене, хотя получить их, особенно н адлительный срок, по-прежнему трудно: средняя эффективная ставка в гривне сегодня составляет 25,47% годовых (– 1,6%). Причем, хотя в осредненных величинах ставки падают уже третий месяц (в сумме — на 2,6%), долгосрочные (10 лет) кредиты этого типа установили своеобразный рекорд — средняя ставка составила 31%! Долларовые кредиты на приобретение оборудования выросли, причем заметно – до 24,0619,30% (+ 4,76%) годовых, при этом количество банков, предоставляющих подобную услугу на срок до 10 лет, свелось к одному-единственному. Средний уровень ставок в евро на кредиты подобного рода снизился до 19,23% годовых (– 0,33%), причем на срок до 10 лет такую услугу по-прежнему оказывает только один банк. Что же касается кредитов на пополнение оборотных средств, которые ожили еще в начале февраля, то в марте средние значения эффективных ставок по ним в гривне заметно снизилось: 24,97% годовых (– 1,66%), в евро – почти не изменились: – 20,18% годовых (– 0,09%), а в долларах – несколько выросли – до 21,10% годовых (+ 0,45%). Средняя величина эффективной (реальной) ставки по овердрафту в феврале подорожала до 30,75% (+1, 2%) Эту услугу в гривне банки сегодня предоставляют при минимальном уровне номинальных ставок 23-24%, а максимальном – до 62,0%(!) годовых. Источник: www.intercredit.com.ua

Новый способ заработать на кризисе: еще один источник дохода

20.03.2009
Даже несмотря на сложности в экономике, компаниям нужно выживать, однако мало кто в Украине имеет опыт кризис-менеджмента. Правда, этому можно достаточно быстро научиться и вот у вас появляется свой бизнес. Запланируйте свой доход в личном бюджете, зарегистрировавшись на www.homemoney.com.ua Актуальность и перспективы тренингового бизнеса в условиях финансового кризиса двояки. С одной стороны, компании сокращают не только персонал, но и затраты на его обучение, предпочитая проводить семинары и тренинги (в случае их необходимости) своими силами. С другой - как раз в условиях кризиса особенно остро проявляется нехватка определенных знаний, в частности по антикризисному управлению. Тренинги как бизнес В целом, кризис-менеджмент в Украине практически не развит, а специалистов по этому вопросу, имеющих практический опыт, можно пересчитать по пальцам. В этой связи возникает необходимость быстрого получения соответствующих знаний, простейшим путем для чего являются тренинги. Кроме того, много компаний столкнулись с необходимостью выживания, для чего нужны новые идеи и новый уровень знаний у топ-менеджеров и сотрудников. Тематики тренингов могут быть разнообразными, и ориентированными как на персональное совершенствование (как стать успешным), так и на корпоративное развитие (как увеличить продажи). Следует отметить, что фактор личностного развития даже в условиях кризиса приобретает особое значения. Эксперты называют самой стабильной и целесообразной инвестицией в условиях кризиса вложения в себя – саморазвитие, образование, здоровье и т.д. Те, у кого даже в кризис есть свободные средства, могут воспользоваться тренингами для саморазвития, чтобы после окончания экономических трудностей выйти на новый уровень — как личность и как профессионал. Корпоративные тренинги до последнего времени были весьма популярным средством потратить деньги компании. Оценить эффективность затрат на участие в таких мероприятиях в целом достаточно сложно, так как продуктивность тренингов зависит от субъективного отношения к нему слушателей – заставить быть эффективным нельзя, это можно только стимулировать. Для крупных компаний платить по 2,5-6 тыс. грн. за двухдневный семинар было не столь накладно как сейчас, когда экономят даже на туалетной бумаге. Следует отметить, что участие в различных тренингах и семинарах всегда было любимым времяпровождением менеджеров и сотрудников, так как позволяет, получая зарплату, официально несколько дней «не работать». Условия бизнеса Преимуществом данного вида бизнеса является то, что он может быть не основным как для компании, так и для тренеров (чаще всего они работают в 2-3 проектах). Тренинги проводятся не каждый день, а в остальное время предприятию также нужно чем-то заниматься. Основным (или дополняющим, в зависимости от приоритетов) бизнесом чаще всего выступает консультационная деятельность в сфере бухгалтерского учета, управления финансами, кадрового менеджмента и др. Более того, отдельные предприятия финансового сектора с помощью тренингов и семинаров вполне могут получать дополнительные доходы (на фоне нестабильности основного бизнеса) и привлекать новых клиентов. Так, одна из компаний организовала платный семинар про инвестирование в условиях кризиса, участие в котором стоит 800 грн. Первичные затраты при этом заключаются лишь в аренде офиса и приобретения офисной техники. В зависимости от формата работы необходимо иметь или собственные наработанные программы или знать специалистов, которые готовы выступить в качестве тренеров. К сложностям бизнеса можно отнести наработку клиентской базы и завоевания авторитета (как компании, так и ее тренеров). Однако если подобный бизнес организовывается при наличии наработанных связей (клиентов и/или тренеров) компания может начать получать прибыль уже с первого дня своей деятельности. Первичные же затраты дл яорганизации дела «с нуля» можно оценить в $3-5 тыс. В целом, данному бизнесу характерная гибкость: тренерами могут выступать как руководство (сотрудники) компании, так и привлеченные специалисты (компания лишь создает возможности для их работы, получая за это дополнительный доход). Хотя конкуренция на этом рынке является достаточно высокой (особенно в крупных городах), но еще остается много незадействованных сегментов, особенно в регионах. Кроме того, изменение рыночной среды (законодательство, усиление конкуренции и др.) постоянно выдвигает новые темы для проведения тренингов и консультаций, т.е. тематика занятий может быстро видоизменяться в зависимости от запросов заказчика и специфики его деятельности (отрасли), ситуации в экономике и пр. С другой стороны, быстрое появление новых программ и компаний на этом рынке может привести к снижению качества тренингов и недостижению поставленных целей. Впрочем, многое зависит непосредственно от практической реализации знаний слушателями. Чаще всего тренинги проявляются тем, что большинство послушных слушателей после них на 1,5-2 недели «окрыляются», когда хочется работать и достигать успеха, а потом это чувство притупляется. Обучение в кризис Кризис не очень существенно отразился на тренинговой отрасли — на смену одним тенденциям приходят другие, на смену привычным темам – антикризисные. Увольнение персонала приводит к «разбрасыванию» функций «ушедших» сотрудников, что стимулирует проведение их дополнительного обучения. Кризис уменьшит спрос на различные тренинги по корпоративной культуре, командной работе, тайм-менеджменту, мотивации персонала и т.д. Зато растет спрос на актуальные темы: антикризисный менеджмент, антикризисный маркетинг и пиар, увеличение продаж, удержание клиентов, управление портфелями и проектам — на все, что позволяет соответствовать новым условиям ведения бизнеса. Средства же на внешнее обучение компании все равно будут выделять, только теперь — не для всех подряд, а для топ-менеджеров и ключевых сотрудников. А значит, и заработать на тренингах, как на готовом и эффективном бизнесе, вполне возможно. Автор: Андрей Алексеенко Источник: www.intercredit.com.ua

Несколько идей для начала бизнеса с нуля: планируем доходы!

20.03.2009
Если на дворе кризис, то жить все равно надо и, при этом, жить хорошо! Но что же делать, если вклады в банке заморозили, с работы грозятся уволить, а купить готовый бизнес представляется проблематичным. Значит, самое время организовать свой бизнес. Для этого нужно всего три вещи: идея, желание ее реализовать и, по возможности, некоторый первоначальный капитал. Запланировать свои затраты и будущие доходы Вы сможете, зарегистрировавшись на http://homemoney.com.ua. Так давайте начнем с идей. Например... Бизнес на старой бытовой технике Многие люди сегодня слишком снисходительно и нерачительно относятся к старой бытовой технике – кто-то относит на чердак, кто-то просто выкидывает. И лишь немногие знают, что с помощью старой бытовой, аудио, видео и радиотехники можно неплохо зарабатывать. Есть люди, которые открывают комиссионные магазины, в которых продают старую технику и неплохо зарабатывают. Но этот вид бизнеса таит много проблем – нужно найти помещение, продавца, платить налоги, арендную плату. Есть способ зарабатывать на старой технике гораздо проще. Достаточно подешёвке покупать старую бытовую технику или находить возле мусорных баков и зарабатывать на продаже составляющих А именно – на цветных металлах, конденсаторах, резисторах и многом другом. Например, в одном телевизоре может содержаться до 2,5 кг меди и около 1 кг алюминия. Организация бизнеса 1. Даём объявления следующего содержания: «Купим старые телевизоры», «Заберем и вывезем ненужную Вам бытовую технику». 2. Покупаем и забираем технику, разбираем на составляющие, сдаём в пункты приёма радиодеталей и цветного металла. Не покупайте телевизор дороже 20-30 гривен. Если кому-то цена покажется низкой – не торгуйтесь. Все равно найдется сотня желающих продать телевизор за 100 рублей. Остальную технику забирайте бесплатно. Где что есть: Телевизор – медь, алюминий, радиодетали. Клавиатура – конденсаторы. Стиральная машинка – медь, алюминий, электродвигатель. Радиоприемник – радиодетали, конденсаторы, медь. Электроплита – алюминий, медь. Холодильник – алюминий, медь, электродвигатель. Бизнес на разведении перепелов (страусов) Многие люди держат домашних птиц (попугайчиков, канареек) для своего удовольствия. При этом за ними не нужен какой-то особенный уход – кинул грамм 20 зерна, налил водички, птица довольна. Вечером накрыл клетку накидкой – птица уснула. Однако на домашних птицах можно неплохо зарабатывать, не прилагая к этому особых усилий. Конечно, не все виды птиц подходят для заработка – на сегодняшний день самым перспективным видом с точки зрения заработка является японский перепел. Зарабатывать на перепелах может любой желающий. Специального образования и помещения не требуется – можно начать в городской квартире, например на балконе. На одном квадратном метре площади можно разместить 200 перепёлок. Значит, на обычном балконе можно разместить 400 перепёлок. Организация бизнеса 1. Покупаем клетки и устанавливаем их на балконе. В каждой клетке должен быть лоток с водой, лоток для корма и лоток с песком. 2. Затем необходимо купить перепелов. Лучше варьировать породы – например 200 бройлерных и 200 яйценоских. 3. Размещаем перепелок в клетках, соблюдая следующие условия – температура в помещении не должна опускаться ниже +20. Световой день для перепелов должен длится 16-18 часов. Для этой цели подойдет люминесцентная лампа дневного света. Кормить перепелов необходимо зерном или куриным комбикормом. Расходы: 1. Покупка перепелов (400 штук по 20 рублей) – 8 000 гривен. 2. Покупка и установка клеток – 600 гривен. 3. Покупка корма (на год 4 тонны) – 500 гривен. 4. Транспортные расходы (на год) – 500 гривен. Итого: 9 600 гривен. Доходы: 1. Продажа яиц (200 перепелок снесут за год 60 000 яиц, стоимость одного яйца – 50 коп.) – 30 000 гривен. 2. Продажа мяса (200 перепелок нарастят мясо за 1-2 месяца) – 12 000 гривен. Итого: 42 000 гривен. Общий доход: 42 000 – 9 600 = 32 400 гривен в год. Если есть большая клиентская база для реализации яиц, лучше заниматься только яйцами – доход будет выше. Со страусами организовать дело несколько сложнее - им потребуется больше места и балкон для этого уже не подойдет, потребуется небольшой домик с участком. Зато и мяса в старусах побольше , чем в перепелках, а уж про сравнительную величину яиц и говорить не приходится. Так что, подсчитаем бизнес-план по страусам? Автор: Артем Головатый Источник: www.intercredit.com.ua